前两天，跟几位圈内的朋友一起吃饭，聊到一个很有意思的话题：为什么银行每年都在大规模招大学生？

仅仅是因为离职率高，需要补充人员吗？

那为什么不从根本上解决问题，让员工增加幸福感和归属感，愿意留下来，减少银行的离职率？这样其实也能减少银行的人力成本。

(相关资料图)

真相可能比你想的还要扎心：

一、大学生的社会资源没有被用过

在银行有一句流传非常广的话：" 一人在银行，全家跟着忙。"本来只是银行人对于工作性质的一种调侃，但却真实地反映了这个行业背后的资源关系。

对于一个刚刚踏进银行的大学生来说，没有资源没有背景没有关系，繁重的任务根本就不可能完成，怎么办？还得靠身边父母亲人的帮助，毕竟是子女的第一份工作，家里人都会不留余地的支持。

表面上银行每年都在进行大量的校招，有严格的考试制度，但实际上门槛并不高，各家银行考试内容五花八门，甚至没有专业门槛，很多非金融财会类专业都有资格报考。

关键的环节在面试，面试的关键在于看家庭背景，家庭背景有优势的必须优先录用，剩下的才是择优录用。

这就是为什么有资源有背景的大学生一进银行就可以坐 " 升降梯 "，而什么都没有的大学生只能慢慢熬，这实际上是银行在开拓这些大学生背后的资源。

二、大学生缺乏社会经验容易管理

大学生就如同一张白纸，对各行业各岗位所知甚少，对一份工作的现实情况没有参照物没有比较，没有经历过社会的毒打，没有见识过职场中人心的复杂。

所以一进入银行这样业务和产品都很复杂的金融行业，什么都不懂，只能老老实实地听从领导的 PUA，领导让往东自己就不敢往西，虽然心里有很多不情愿，但还是得老老实实完成领导安排的事。

比如，让自掏腰包完成任务，让加班加点写报告，让下班之后参加应酬，让每天不停给客户打电话 …… 对于很多客户的无理要求更是敢怒不敢言，经常都是听领导的一句话。

这些行为都让大学生逐渐沦为一个工具人，没有自己的思考，没有解决问题的能力，甚至还要承担很多无知的风险。

这样的工具人，对银行来说非常容易管理，即使没了，再招一批就行。

三、大学生能覆盖所有基层岗位

几乎所有大学生一进银行，都是被安排在基层没有技术含量的岗位，一两个月熟悉了系统和业务流程后就能直接上手。

其实从基层干起没毛病，任何一个行业都应该从基层开始，才能真正理解这个行业的核心。但最奇葩的就是有资源有背景的大学生可以直接空降部门，坐 " 升降梯 " 到领导位置，而其他大学生却在基层看不到出路。

晋升空间本来就有限，加上没有明确透明的晋升制度，很多时候全靠领导的提拔或者上面有人，这就导致了越来越多的大学生进了银行，只能不断往基层岗位填。

基层人员越来越多，人力成本增加，任务分配也越来越重，任务越重基层人员工作越做越多，越多越需要补充人手，如此恶性循环，才导致基层员工活多钱少如此廉价。

四、大学生的离职成本相对较低

由于银行工作的特殊性和复杂性，很多大学生进了银行后，因承受不了压力而纷纷选择离职，所以银行的离职率在行业内非常高。

但银行早已习惯这种离职率高的情况，对于银行来说，大学生进银行干的时间越短，离职的成本越低，除了资源被开发利用完，大学生带不走银行的任何资源，有的银行签订的三方还有时间要求，时间不到离职还得赔偿银行一笔不少的违约金。

以前很多优秀的银行人离开银行，还能带走优质的客户资源，现在银行的各种规定，都是为了防止资源被带走，比如企业微信来管理客户，管理社群等等。

所以，大学生离职的成本就更低了，基层岗位没有技术含量，缺了谁都能正常运转，身上又没有可以再利用的资源，何况每年都有那么多毕业的大学生等着找工作，能够保证银行基层人员源源不断的稳定补充。

不过即便如此，客观来说，银行确实每年解决了很多大学生就业难的问题，如果没有银行每年大规模的校招，很多大学生可能找不到工作。

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